{"id":50,"date":"2014-05-18T17:14:00","date_gmt":"2014-05-18T22:14:00","guid":{"rendered":"http:\/\/8xv.6b0.mytemp.website\/?p=50"},"modified":"2015-10-01T08:58:10","modified_gmt":"2015-10-01T13:58:10","slug":"del-partido-de-ideales-al-pragmatismo-fenicio","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/benjamincolamarco.com\/?p=50","title":{"rendered":"Del Partido de Ideales al Pragmatismo Fenicio"},"content":{"rendered":"<p>Al calor del Proceso Revolucionario, con el liderazgo de Omar Torrijos, promotor de amplias alianzas y gestor de transformaciones pol\u00edticas, sociales, culturales y econ\u00f3micas, en 1979 se funda el PRD, como organismo pol\u00edtico nacional, comprometido con la preservaci\u00f3n y profundizaci\u00f3n de las conquistas sociales y sobre la soberan\u00eda nacional que se han logrado en Panam\u00e1.<\/p>\n<blockquote><p>Pero, paulatinamente, durante los \u00faltimos a\u00f1os, el PRD ha ido transform\u00e1ndose en un organismo pragm\u00e1tico \u2013 clientelista y gradualmente se ha desideologizado.<\/p><\/blockquote>\n<p>Los resultados de las elecciones del 4 de mayo pasado\u00a0 nos indican la necesidad volver a un cauce que nos permita recuperar nuestros ideales y establecer una efectiva conexi\u00f3n con la sociedad y los electores.<\/p>\n<p>Muchas pueden ser las razones de la derrota.\u00a0 No pretendemos detallar todas las causas ni todos los efectos de lo ocurrido, pero s\u00ed un compendio de situaciones que nos puedan servir para un an\u00e1lisis m\u00e1s preciso de la realidad.<\/p>\n<p><em><strong>Los problemas de la campa\u00f1a y el Partido:<\/strong><\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Incapacidad para crearle viabilidad pol\u00edtica a alianzas partidarias s\u00f3lidas y bien estructuradas.<\/li>\n<li>Debilidades en la capacidad de procesamiento y an\u00e1lisis estrat\u00e9gico (de valor) de la informaci\u00f3n y los datos.<\/li>\n<li>Inexistencia de un sistema \u201csensor\u201d (como los aparatos detectores de humo en los edificios) que pudiera advertir posibles contingencias a una SALA DE SITUACIONES (que no se estructur\u00f3).<\/li>\n<li>La Campa\u00f1a tuvo dificultades para lograr definir y estructurar decisiones estrat\u00e9gicas y t\u00e1cticas. Nunca se hicieron an\u00e1lisis tecno-socio-pol\u00edticos de los escenarios; peso de los actores, entorno, problemas relevantes, acumulaciones, flujos, datos medibles, etc.<\/li>\n<li>El Jefe de Campa\u00f1a, falto de experiencia, pas\u00f3 problemas para implementar y dar seguimiento a las decisiones. Se respir\u00f3 durante toda la campa\u00f1a un ambiente de improvisaci\u00f3n.<\/li>\n<li>No hubo un equipo anal\u00edtico que recomendara las posturas sobre temas cr\u00edticos como Partido.<\/li>\n<li>Los asesores internacionales desempe\u00f1aron un papel confuso, divorciados de la realidad y del contexto paname\u00f1o, y adem\u00e1s intervinieron en temas operativos, descartando los equipos nacionales.\u00a0 No entendieron la necesidad de crear a tiempo una plataforma inform\u00e1tica s\u00f3lida, funcional, abierta, descentralizada y segura, que sostuviera el sistema de informaci\u00f3n, una BASE \u00daNICA DE DATOS y la construcci\u00f3n del PADR\u00d3N DE MOVILIZACI\u00d3N, sist\u00e9mico, geogr\u00e1ficamente referenciado (parcelas geogr\u00e1ficas), vinculado a los centros de votaci\u00f3n.<\/li>\n<li>No se activaron integralmente las estructuras del Partido ni sus cuadros dirigentes institucionales e hist\u00f3ricos, ni fueron incorporadas en tareas espec\u00edficas dentro del plan general de campa\u00f1a, tanto a nivel territorial (geogr\u00e1fico) ni local, ni nacional.<\/li>\n<li>La gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de campa\u00f1a nunca logr\u00f3 que funcionara un soporte t\u00e9cnico pol\u00edtico organizativo que articulara y coordinara el desarrollo de las acciones y les diera asistencia para poder lograr que aumentara el sustento o la adhesi\u00f3n a los 3 ejes, \u00e1ngulos o v\u00e9rtices que constituyen el tri\u00e1ngulo de las adhesiones: a) el candidato; b) la base ideol\u00f3gica y de tradici\u00f3n que sostiene el partido y c) el programa de Gobierno que se le presentaba a la Sociedad (Plan de Todos).<\/li>\n<li>Nos quedamos cortos al considerar los procesos mentales, los l\u00edmites cognitivos y las expectativas reales de los votantes.<\/li>\n<li>La organizaci\u00f3n del PRD se percibi\u00f3 d\u00e9bil y fraccionada. No hubo buena comunicaci\u00f3n entre las estructuras de campa\u00f1a, las del partido y las del territorio.<\/li>\n<li>Nunca se resolvi\u00f3 realmente ni el sectarismo ni cierta \u201carrogancia\u201d excluyente a lo interno de los grupos en el Partido (\u201cOla azul vs. los otros\u201d). Tampoco se logr\u00f3 integrar totalmente los diversos grupos o corrientes internas.\u00a0 Con cierta regularidad se desde\u00f1aron la experiencia y las acumulaciones de altas personalidades del PRD.<\/li>\n<li>En el \u201cjuego social\u201d, los adversarios nos mantuvieron siguiendo las jugadas que ellos pon\u00edan sobre la mesa. Nosotros apenas reaccionamos tratando de neutralizar las jugadas del adversario, sin planificar conforme a nuestra estrategia, para anular la jugada del adversario y ejecutar nuestra propia jugada sobre la mesa.<\/li>\n<li>No hicimos mucho para descalificar, neutralizar y opacar la campa\u00f1a de J.D. Arias (Mimito, CD), quien se autodefini\u00f3 por algo que no es. Por otro lado, descuidamos el seguimiento de las acciones de Varela y su alianza. Varela logr\u00f3 venderse como un candidato m\u00e1s genuino y comprometido.<\/li>\n<li>Nuestra personalidad institucional e identidad partidaria se fue desdibujando, hecho que, entre otros, nos ha conducido a transitar desde Partido Pol\u00edtico con prop\u00f3sitos, valores, ideolog\u00eda y doctrina claramente definidos (Torrijismo, Socialdemocracia, ubicados en el Centroizquierda democr\u00e1tico), hacia lo que yo llamo \u201cclub electoral\u201d ultra pragm\u00e1tico, desideologizado, enfocado en lo t\u00e1ctico electoral y no en construir, desde la base, la idea de nuestra capacidad de gobierno para gestionar el cambio social, identificar y procesar problemas relevantes, intervenir en la realidad y transformarla en la direcci\u00f3n de nuestros principios y objetivos program\u00e1ticos.<\/li>\n<li>No se logr\u00f3 revitalizar nuestra alianza hist\u00f3rica con los dirigentes del CONATO, con quienes nos vincula una historia que se fortaleci\u00f3 desde 1973 (cuyas bases surgen con el C\u00f3digo de Trabajo aprobado por el Gobierno Revolucionario en 1972) y con los compromisos surgidos del Primer Encuentro Obrero de 1978, en presencia de Omar Torrijos. Su incorporaci\u00f3n como n\u00facleos de adhesiones y de movilizaci\u00f3n, como actores coadyuvantes en la construcci\u00f3n de una alternativa cre\u00edble y socialmente amplia y justa, fue desde\u00f1ada por la Jefatura de Campa\u00f1a.<\/li>\n<li>Se qued\u00f3 corta la construcci\u00f3n de alianzas con otros grupos de la sociedad y con otros organismos pol\u00edticos independientes debido\u00a0 a la falta de canales de comunicaci\u00f3n directos y funcionales con la direcci\u00f3n de Campa\u00f1a y por la falta de incentivos de participaci\u00f3n en la definici\u00f3n de contenidos adecuados para sumar adhesiones a nuestra propuesta.<\/li>\n<li>Los voceros designados de campa\u00f1a, parec\u00edan desarticulados y en muchas ocasiones dieron la impresi\u00f3n de estar improvisando, faltos de entrenamiento, base pol\u00edtica y gu\u00eda.<\/li>\n<li>Nuestro Candidato a la Presidencia, no logr\u00f3 reflejar claramente los valores que la sociedad demanda.\u00a0 Se percibi\u00f3 cierta falta de contundencia y determinaci\u00f3n en el discurso. La expresi\u00f3n corporal de nuestro candidato, gener\u00f3 desconfianza en algunos estratos de electores. Las opciones y las PROPUESTAS que se plantearon, fueron muy diluidas e imprecisas.<\/li>\n<li>Las comunicaciones, \u201ccu\u00f1as\u201d publicitarias y la propaganda, fueron una debilidad durante toda la campa\u00f1a.<\/li>\n<li>No se logr\u00f3 que las estructuras de campa\u00f1a, de circuito y de corregimiento se integraran totalmente.\u00a0 Aunque se definieron los organigramas para cada instancia, no se logr\u00f3 constituir equipos de trabajo funcionales, con el agravante de que no se invit\u00f3, ni se les entregaron tareas espec\u00edficas ni a los Directores, ni a los Delegados nacionales del Partido, ni a las personalidades del Torrijismo, presentes en las \u00e1reas.<\/li>\n<li>No se logr\u00f3 controlar las fuentes de FRICCI\u00d3N internas durante la Campa\u00f1a, ni en el CEN.<\/li>\n<li>Perdimos la conexi\u00f3n con los electores.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Pero hubo elementos sustantivos que afectaron \u201cmortalmente\u201d la campa\u00f1a, a saber<\/strong>:<\/p>\n<ol>\n<li>Un manejo inadecuado de la reuni\u00f3n \u201ccasual\u201d en las oficinas de Mello Alem\u00e1n, en la que se encontraron JCN y RM. Ese manejo inapropiado, gener\u00f3 altos niveles de desconfianza respecto de nuestro candidato en el electorado identificado con la oposici\u00f3n.<\/li>\n<li>Las contradicciones a lo interno del CEN y en algunas instancias y corrientes del Partido generaron la percepci\u00f3n de divisi\u00f3n\u00a0 interna y sectarismo, que nunca fue subsanada.<\/li>\n<li>El enfrentamiento directo contra RM, para posicionar a JCN como l\u00edder de la oposici\u00f3n democr\u00e1tica, se qued\u00f3 corto por faltarle consistencia y el complemento de planteamientos con contenidos diferenciadores y propuestas alternativas directas, bien estructuradas en un discurso positivo, firme y claro, con esperanzas de futuro que se \u201cconectaran\u201d con la gente.<\/li>\n<li>El manejo del \u201ccaso\u201d Messina \u2013 Pineda, la situaci\u00f3n en San Miguelito, en vez de lograr distanciarnos, meti\u00f3 al Partido y a la Campa\u00f1a en una vor\u00e1gine que afect\u00f3 sumamente a nuestra imagen.<\/li>\n<li>El proceder en la Asamblea de algunos miembros de la bancada PRD, en diversos temas de inter\u00e9s nacional impulsando leyes impopulares propuestas por el gobierno (verbigracia las impuestas reformas electorales) las cuales afectaban a los ciudadanos. M\u00e1s que opositores, algunos parec\u00edan diputados oficialistas. De hecho, muchos catalogaban la forma de hacer oposici\u00f3n del PRD (CEN, y diputados) \u201cdemasiado cari\u00f1osa\u201d por no decir nula.<\/li>\n<li>Nunca pudimos quitarnos de encima la \u201csospecha\u201d de que hab\u00eda \u201ctratos\u201d con Martinelli lo que consciente o inconscientemente se relacionaba con la reuni\u00f3n en las oficinas de Mello Alem\u00e1n.<\/li>\n<li>La campa\u00f1a del Paname\u00f1ismo, logr\u00f3 colocar bastante bien que el \u201ccirculo 0\u201d de RM, era el mismo, con los mismos intereses que el de JCN.<\/li>\n<li>Todas estas divisiones y ambig\u00fcedades mandaban mensajes confusos a los votantes, m\u00e1s los errores de la campa\u00f1a en cuanto a\u00a0 que un d\u00eda hablaban de \u201cpaila llena\u201d, otro de cadena perpetua y c\u00e1rcel para los menores (temas, estos \u00faltimos, que ri\u00f1en con nuestros principios), despu\u00e9s cambiaban de \u201cslogan\u201d sin decidirse por un norte claro en que enfocarse, dieron al traste con las aspiraciones presidenciales del PRD.<br \/>\nAdem\u00e1s, durante los debates nuestro candidato Navarro hablaba en modo de cu\u00f1a, es decir, le preguntaban sobre alg\u00fan tema y respond\u00eda apelando a las emociones de los votantes como si se tratara de una cu\u00f1a, con \u201cconsignas\u201d y dem\u00e1s m\u00e1ximas \u201censayadas\u201d en lugar de exponer sus propuestas de manera natural, menos teatral, con m\u00e1s fondo y m\u00e1s cre\u00edble.Como ejemplo de esta situaci\u00f3n, podemos referir nuestra posici\u00f3n en el Debate de la C\u00e1mara de Comercio, que fue err\u00e1tica y a veces anecd\u00f3tica, confrontativa, histri\u00f3nica, superficial y alejada de las expectativas y las esperanzas de los televidentes y los radioescuchas.<\/li>\n<li>El abandono de las banderas del Torrijismo, el alejamiento de nuestros s\u00edmbolos y compromisos hist\u00f3ricos, la falta de fe en nuestros cuadros, sustituidos por personas sin experiencia, \u201cnovatos\u201d en pol\u00edtica y ajenos a los postulados del PRD, tambi\u00e9n nos afectaron. No permitieron el necesario balance o equilibrio entre experiencia y juventud.<\/li>\n<li>El PRD, en estas circunstancias, abandon\u00f3 la posibilidad de construir una alternativa pol\u00edtica con un fundamento ideol\u00f3gico Torrijista, Socialdem\u00f3crata, amplio y de avanzada. La campa\u00f1a prefiri\u00f3 el pragmatismo pol\u00edtico, apostando por los recursos, para mantener la maquinaria electoral en movimiento, pero no pudo liderar un proyecto pol\u00edtico cre\u00edble, renovador y progresista.<\/li>\n<li>La Campa\u00f1a y el CEN no lograron o no quisieron responder de manera contundente al discurso y a la propaganda de los adversarios de que en \u201c40 a\u00f1os no se hizo nada\u201d. Frente a esta cr\u00edtica, la direcci\u00f3n del PRD y nuestro candidato se mostraron incapaces de asumir una defensa de la historia del Partido y de las realizaciones de nuestros gobiernos, lo que los propios dirigentes de la Campa\u00f1a vieron como una fuente de \u201cproblemas\u201d m\u00e1s que como un cr\u00e9dito que debe enaltecer. Esto qued\u00f3 muy claro en la publicidad y las banderas en que resaltaba el color azul y el nombre Navarro, sobre el tricolor, el 11\u00a0 y el PRD.<\/li>\n<li>Nuestro Candidato, el Jefe de Campa\u00f1a y el CEN, nunca reflejaron la consistencia de una fuerza moral tan necesaria en esta campa\u00f1a.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Panam\u00e1, 18 de mayo de 2014<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Al calor del Proceso Revolucionario, con el liderazgo de Omar Torrijos, promotor de amplias alianzas y gestor de transformaciones pol\u00edticas, sociales, culturales y econ\u00f3micas, en 1979 se funda el PRD, como organismo pol\u00edtico nacional, comprometido con la preservaci\u00f3n y profundizaci\u00f3n de las conquistas sociales y sobre la soberan\u00eda nacional que se han logrado en Panam\u00e1. 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