política

LA IMPORTANCIA DE LOS PRINCIPIOS POLÍTICOS Y EL SENTIDO DE ANTICIPACIÓN

artículo, ideología, política

En la Administración Cortizo todo nuestro esfuerzo debe inspirarse en el *bienestar social y en el interés público.*

Actuar con *rectitud, equidad y justicia social* es nuestro compromiso patriótico.

Esos preceptos han caracterizado el liderazgo del Presidente Cortizo. En las circunstancias más difíciles, en momentos tormentosos, ha mantenido firme el timón de la nave, con ecuanimidad, rectitud, coraje, benevolencia, valor, disciplina, rigor y orden.

Nosotros todos, el EQUIPO, debemos ser siempre leales más allá de lo previsible.

Precisamos estar en armonía con los valores, principios y objetivos de nuestro Gobierno: el GRAN PROPÓSITO, *sentar las bases para disminuir las desigualdades y la pobreza, ampliando las oportunidades para todos.*

Dicho esto, debemos  tener claridad en la administración de los tiempos, estudiar las circunstancias, estar siempre preparados, prestos, siendo oportunos y  enfocados.

Si en medio de las dificultades estamos dispuestos a aprovechar una ventaja, una ventana de oportunidad, podremos abrirnos paso por entre los infortunios.

Todos los equipos de conducción a nivel nacional y provincial, tenemos que conocer con claridad meridiana y entender integralmente las motivaciones, componentes, argumentación y estrategias de nuestra Admón. Cortizo, para la coyuntura, y los tiempos y desafíos próximos. (Reafirmación y confirmación del Proyecto Nacional)

Hoy nos encontramos en otra encrucijada que debemos enfrentar unidos, organizados y firmes.

Es preciso preparar (alistar)  adecuadamente a nuestros equipos; planificar para la acción en todos los campos: administrativos, financieros, legales, metodológicos, políticos, ideológicos, comunicacionales, territoriales, etc., y anticipar las reacciones de nuestros oponentes.

La anticipación es una cualidad táctica que nos permite tomar ventaja sobre nuestro contrario. 

Toda anticipación consta de varios elementos:

1. Percepción de las intenciones del contrario.
2. Decisión sobre lo que conviene hacer.
3. Ejecución de la acción. 

Es decir, que en todo proceso de anticipación, al tratarse de un elemento táctico, podemos indicar grandes ventajas porque:

A. Se sorprende al contrario.
B. Les cierra espacios y lo intranquiliza.
C. Reduce el tiempo de respuesta del oponente.
D. Neutraliza el plan de acción o agitación del adversario.

Nos hemos permitido hacer estas respetuosas observaciones, porque dadas las circunstancias, ANTICIPAR y estar preparados para la batalla de ideas y la concreción de nuestros objetivos, implica que en nuestro Gobierno todas las instituciones y estructuras debemos actuar de modo coordinado y enfocado en el objetivo a conseguir.

Cuando actuamos como un solo puño cerrado, amalgamados por el cemento de nuestros principios e ideales, seremos capaces de propinar un golpe decisivo para la victoria que perseguimos por el bien de la Patria.

UNIDOS, FUERTES, ORGANIZADOS Y DISCIPLINADOS.
¡Panamá primero!

Benjamín Colamarco Patiño

Secretario Ejecutivo.

Secretaría de Seguimiento.

Presidencia de la República de Panamá.
Panamá, 07 de enero de 2023

Los desafíos del PRD en la actual coyuntura

artículo, política, sociedad,

Por Benjamin Colamarco Patiño

El mundo está viviendo un período pandémico de desconcierto, zarandeado por el temor y la incertidumbre, con vientos tormentosos de guerra y reacomodos geopolíticos.

Experimentamos una situación inédita para nosotros. La complejidad y la vertiginosidad de los cambios, nos sorprenden y por momentos pareciera que nos desenfocamos de los objetivos superiores que deben marcar el devenir patrio.

Los Torrijistas hemos sabido enfrentar momentos de tensión, dudas y frustraciones, pero la irreductibilidad de nuestros valores, principios y la lealtad ideológica de una buena parte de los militantes, dadas distintas coyunturas, nos han posibilitado mantener el rumbo y enfrentar las dificultades, con trabajo, disciplina y perseverancia.

Hoy en una época distinta, en medio de una tragedia humanitaria mundial, con nuevos desafíos, nuestro Partido Revolucionario Democrático, debe jugar el papel que le corresponde en la coyuntura; debemos renovarnos y recuperar nuestro aliento, nuestro entusiasmo, como lo hacíamos en nuestros años de lucha y fervor patriótico.

No podemos olvidar para que fuimos creados por Omar Torrijos y el Proceso Revolucionario, que un día lo hizo GRANDE y distribuidor de esperanzas. No nacimos para hacer como los otros, sino para actuar de forma diferente.

Sin lugar a dudas el PRD ha contribuido al crecimiento y desarrollo de este país, al cual colocó en la órbita del concierto de las naciones libres, independientes y soberanas.

Debemos fortalecer los vínculos con la sociedad, con los trabajadores, con los profesionales, con los productores, con los campesinos, con las mujeres, con los jóvenes que fueron un día el corazón vivo del Partido.

Tenemos un gran reto por delante… tenemos una travesía por el “desierto” como Moisés… El “desierto” desde aquella narración bíblica, ha sido siempre símbolo de un pasaje de purificación ante las dificultades, para volver a encontrarse uno mismo.

Para el bien del país y de la República, es vital que el Partido en el que habían confiado y confían aún cientos de miles de panameños y que ha sido ejemplo de un modo distinto de hacer política, entregado de lleno a las batallas por la soberanía, por la justicia social y la dignidad, aprovechemos la ruta hacia el XI Congreso, para reflexionar y emprender la travesía para replantear nuestra visión y poder resurgir con nuestros valores e ideología, para poder contribuir no solo a regenerar la Política, sino a hacer de nuevo soñar con ella a los jóvenes y a todo un pueblo sediento de esperanzas.

Omar Torrijos dijo que había que saber conjugar las luces largas, con las luces cortas, con esto hacía una explicación sencilla de la diferencia entre lo estratégico y lo táctico. Desde esa perspectiva, debemos saber hoy discernir entre los objetivos estratégicos y los tácticos, y no confundirnos.

Lo ESTRATÉGICO es gobernar el país en función de lo que ha claramente indicado el Presidente Cortizo Cohen: «sentar las bases para derribar la VI ta. frontera», la de la pobreza y la desigualdad, ampliar las oportunidades  en pos de la justicia social y el crecimiento equitativo; con la educación, la innovación, la tecnología y la cultura como pivotes de la transformación de la realidad.

Lo táctico es la organización capilar de la sociedad, desde las comunidades para enfrentar y superar el covid-19, materializar el equilibrio entre la salud pública – lo social – la economía;  a la vez que se propician acuerdos y encuentros; se desarrolla la inversión y la generación de empleos; innovar en las comunicaciones y salir adelante en unidad.

Es tiempo de que como colectivo, enfrentemos el «miedo líqudo», el de la incertidumbre de saber que algunas de las cosas que hacíamos ya no funcionan. Que es tiempo de reivindicar la dimensión ética de la acción política, superadora de la insustancialidad de lo inmediato, del materialismo, del consumismo y del individualismo anarquizante; superadora del estancamiento de los valores de la humanidad.

¿Qué será de nosotros si no somos capaces de razonar y de entender la capacidad civilizstoria de la humanidad contra la barnbarie y convencernos de que podemos mejorar como sociedad?

Al final, para nosotros lo estratégico es gobernar bien (Buen Gobierno), no podemos caer en el «tacticismo» de la inmediatez y del «ardillismo», menos aún en las presiones de los «poderes fácticos» o de quienes pretenden el caos, o de las «tecnologías disuasivas» que manipulan a la humanidad.

Debemos analizar y entender muy bien los tiempos que discurren…

El Torrijismo sobrevivirá conservando los principios, valores y objetivos de siempre, pero cambiando los instrumentos, la mentalidad y métodos de aplicación a una nueva realidad.

Es preciso recuperar nuestro pulso modernizador, debemos dinamizar nuestro accionar desde las comunidades, construyendo poder desde la base.

Vamos a renovar nuestros compromisos y liderazgos, vamos a renovar los logros sociales,  tenemos que renovar el “contrato social”.

Salgamos con nuestras banderas en alto, la resolución templada y el orgullo de nuestras luchas e historia, a encontrarnos y encontrar lo que nos une y dignifica.

26 de marzo de 2022.
Mes XXIV de la Pandemia

“LA OFICINA DE GOBIERNO”

artículo, política

*Por  Benjamín Colamarco Patiño

En esta época, signada por la complejidad y cambios veloces, no es fácil juntar mayorías importantes. El mundo y Panamá no escapa a ello, avanza en la fragmentación de las mayorías. Pienso que tiene que ver un poco con el desencanto con la Política, desdibujada por la “politiquería”, otro por un sistema político muchas veces incapaz de dar respuesta a los problemas de la sociedad del siglo XXI, y otro poco porque las sociedades son más complejas, fluidas, desestructuradas, más segmentadas en sus demandas y aspiraciones.

En este escenario asistimos en ocasiones al surgimiento de liderazgos “mesiánicos”, mediante los cuales las sociedades muestran su descontento apoyándolos. Sin embargo, en muchos casos y luego de períodos breves, en general sus magros logros de gobierno vuelven a defraudar a la ciudadanía.

Los resultados de las elecciones en Panamá no nos deben sorprender. Asistimos a la irrupción en nuestro sistema político de candidaturas que por la Libre Postulación recibieron un importante apoyo de la ciudadanía. Por otro lado, los electores otorgaron un voto de confianza a Laurentino Cortizo y a la alianza “Uniendo Fuerzas”, que se ve reflejada en una mayoría en la Asamblea de Diputados.

Debemos asumir el desafío de nuestra época y estar a la altura de lo que necesita nuestro país, lo que nos pide una sociedad heterogénea y con demandas múltiples.

Desde el PRD como partido de gobierno, que tiene una vocación transformadora, debemos ser conscientes que la tarea no terminó con la elección. El camino recién empieza; debemos asumir el desafío de alcanzar los resultados por los que nuestros compatriotas nos eligieron, entendiendo que somos interlocutores de una población expectante, que tenemos un proyecto claro pero que debemos llevarlo adelante con inteligencia y buscando los consensos necesarios para poder hacerlo realidad.

El desafío es exigente. Necesitamos: dirigentes preparados y entrenados; herramientas eficientes y potentes; procesos más inteligentes para: diseñar, implementar y evaluar las políticas públicas. Necesitamos escuchar a los ciudadanos, poder entenderlos y trabajar junto a ellos en el diseño de las respuestas a sus problemas.

Los avances tecnológicos de las últimas décadas han impactado en múltiples aspectos de nuestra sociedad. Panamá desde el 2005, transitó años de crecimiento económico y mejora de algunos indicadores sociales.  Sin embargo, se mantuvieron indeseables niveles de desigualdad y exclusión.  Viejos problemas sociales (desempleo, acceso a la salud, acceso a la educación, pobreza, inseguridad, etc.) siguen sin respuesta para partes de la población.

Necesitamos diseñar una  Oficina de Gobierno (OG) que acompañe y apoye al presidente Cortizo en el desafío de dar las respuestas que nuestra sociedad se merece sin distinción de banderías.

El diseño de la oficina de gobierno juega un rol relevante para sostener el rumbo estratégico de gobierno definido por el presidente. La evaluación permanente de las metas comprometidas, el análisis de la percepción de la sociedad sobre la resolución de sus problemas, son algunas de las tareas relevantes para ajustar la marcha del gobierno en función de los cambios en el entorno y las percepciones sociales. No se trata de seguir a la opinión pública, se trata de entenderla e incorporarla ordenadamente al análisis de las decisiones de gobierno.

Cuatro (4) desafíos a los que debe responder la oficina de gobierno:

  1. Información: se refiere a la explosión inédita de las tecnologías de la Información y comunicación (TICs) que impactan en el crecimiento exponencial de la información disponible para la toma de decisión. Esa explosión de la información entra en tensión con la escasez de tiempo y capacidad para procesarla. Esto demanda incorporar herramientas y metodologías que permitan procesar los crecientes niveles de información para la toma de decisiones en tiempos cada vez más escaso.
  2. Comunicación: En los últimos años estamos asistiendo a un cambio radical, los medios masivos de comunicación compiten ahora con múltiples medios disponibles gracias a internet. Hoy múltiples actores tienen la capacidad de emitir mensajes y producir contenidos. El mensaje deja de ser unidireccional, tenemos múltiples emisores y múltiples receptores con capacidad de responder. La comunicación de gobierno se complejiza y demanda nuevas capacidades para abordarla de manera efectiva, tanto al exterior como al interior de las organizaciones públicas.
  3. Planificación: En este contexto, la planificación normativa y tradicional, debe dejar paso a metodologías participativas, ágiles y situacionales de planificación que incorporen la mirada del otro y permitan ajustar el plan en la acción. Es preciso contar con modelos conceptuales que permitan abordar procesos conflictivos, creativos y dominados por la incertidumbre.
  4. Liderazgo: Nuevas formas de liderazgo para lograr consensos e inspirar a la gente para lograr su participación creativa. Se requiere promover las aspiraciones y capacidades individuales y colectivas hacia una visión compartida. Implica capacitar a sus equipos para cambiar el pensamiento lineal y reduccionista en el pensamiento sistémico y complejo que permita entender el juego social. Evitar el ensimismamiento y adquirir una perspectiva amplia, abierta y contextual, fomentando la experimentación y el riesgo controlado.

En este orden de ideas, la Oficina de Gobierno tiene la responsabilidad de brindar apoyo al presidente en los siguientes objetivos:

  • Monitorear la direccionalidad estratégica al proyecto de Gobierno.
  • Orientar la asignación de recursos en función de las prioridades del Plan.
  • Traccionar al aparato público en función de los objetivos del plan de gobierno.
  • Evaluar el cumplimiento de las metas de gestión.
  • Analizar el entorno (tendencias, sectores, actores clave, expectativas y demandas sociales).

Asistimos a muchos gobiernos de la región que empiezan con fuerza su mandato y rápidamente van perdiendo su capital político por falta de resultados ante la incapacidad de enfrentar un entorno de complejidad.

El General Torrijos señalaba la necesidad de “conjugar” luces cortas y luces largas para iluminar el camino. Hoy no es suficiente, gobernar demanda una visión de 360°. Ese es el desafío para una oficina de gobierno en el siglo XXI y esta es nuestra propuesta.

Panamá, 11 de mayo de 2019

*el autor es Economista, Ex Ministro de Estado y Ex Vicepresidente del PRD